Cycles de travail en CHRS
Grâce (!) à la loi de transformation de la fonction publique, les agents doivent désormais travailler plus (en perdant des jours de congés) sans gagner plus ! Si la mobilisation de l'intersyndicale "Pas une minute de plus" a permis quelques avancées par rapport à la feuille de route initiale de la ville de Paris, les cycles de travail ont évolué.... et pas pour le mieux !
Pour les agents des CHRS, CHU et de la Maison Relais, les cycles de travail ont été soumis au Comité Technique du CASVP et seront validés au Conseil d'Administration du 23 juin 2022.
Alors, si pour toi aussi ces histoires de sujétion c'est du chinois, cet article est fait pour toi !
Cycles de travail des agents des CHRS:
Au sein des Centres d'Hébergement, de nombreux cycles de travail cohabitent en lien avec l'amplitude horaire des établissements et la diversité des fonctions pouvant y être exercées (clic sur les missions pour accéder directement au cycle concerné) :
- Un niveau de sujétion 0 (cycle de travail type ne prévoyant aucun allégement) pour les personnels de direction, administratifs et techniques sans contraintes particulières en horaires variables (les agents ne sont pas tenus d'arriver à partir à une heure fixe mais doivent être présents dans des plages horaires définies).
- Un niveau de sujétion 1 pour les personnels chargés de l'entretien ou de la laverie en horaires fixes (les agents prennent et quittent leurs postes à des horaires fixes et définis).
- Un niveau de sujétion 2 pour les Personnel chargé du suivi social, médical, paramédical, hôtelier et vie sociale, les personnels chargés de l'accueil de jour, agents de maintenance et de cuisine.
- Un niveau de sujétion 3 pour les personnels chargés du suivi socio-éducatif (éducateurs ou référents cumulant les fonctions sociales et éducatives en horaires fixes), les personnels de l'animation et les personnels des crèches.
- Un niveau de sujétion 5 pour les personnels chargés de l'accueil de nuit.
👉 Personnels de direction, administratifs et techniques
(sujétion 0).
Cycle de travail en horaires variables :
Plage variable prise de poste entre: |
Plage fixe présence requise entre: |
Plage variable pause méridienne entre: |
Plage fixe présence requise entre: |
Plage variable départ entre: |
---|---|---|---|---|
08h00 | 09h30 | 12h00 | 14h30 | 16h30 |
09h30 | 12h00 | 14h30 | 16h30 | 19h30 |
Ex : Les agents peuvent prendre leur poste entre 8h00 et 9h30 (le temps de travail avant 8h00 ne sera pas pris en compte et un badgeage après 9h30 générera une anomalie/retard). Ils peuvent prendre leur pause méridienne entre 12h00 et 14h30 et quitter leur poste à partir de 16h30 et au plus tard à 19h30.
Durée de la pause méridienne : 30minutes minimum (une pause méridienne de 20mn ou non prise se verra automatiquement décomptée 30mn).
Jours de repos possibles :
Nombre de CA |
Nombre de RTT (maximum) |
Jours de fractionnement* |
Total des jours de repos possible | Temps de travail journalier pour générer tous les RTT |
---|---|---|---|---|
25 | 27 | 2 | 54 | 08h04 |
* Les jours de fractionnement sont obtenus en posant des congés annuels (CA) en dehors de la période du 1er mai au 31 octobre (8 jours de CA posés entre le 01/01 et le 30/04 ou entre le 01/11 et 31/12 = 2 jours de fractionnement générés • entre 5 et 7 jours de CA posés entre le 01/01 et le 30/04 ou entre le 01/11 et 31/12 = 1 jour de fractionnement généré).
Journée de solidarité : La journée de solidarité est déduite du crédit d'heures si celui-ci présente un solde suffisant au 1er juin, sans quoi un RTT sera déduit automatiquement à la même date.
👉 Personnels en charge de l'entretien ou de la laverie
(sujétion 1).
Niveau de sujétion 1 pour travail à pénibilité physique en journée, horaires fixes:
Horaires |
7h -15h28 8h - 16h28 9h - 17h28 |
Temps de travail | 7h48 |
Pause |
40mn |
Temps d'habillage + déshabillage | 10mn + 10mn |
CA | 25 |
RTT | 25,5 |
Jours de fractionnement* | 2 |
Total jours de repos | 52,5 |
Journée de solidarité : Déduction d'un RTT.
👉 Personnel chargé du suivi social, médical, paramédical, hôtelier et vie sociale (sujétion 2)
Ce cycle de travail concerne les personnels chargés du suivi social, médical, paramédical, hôtelier et vie sociale en horaires variables et repos hebdomadaires fixes (sans travail le week-end).
Plage variable prise de poste entre: |
Plage fixe présence requise entre: |
Plage variable pause méridienne entre: |
Plage fixe présence requise entre: |
Plage variable départ entre: |
---|---|---|---|---|
08h00 | 10h00 | 11h30 | 14h30 | 16h00 |
10h00 | 11h30 | 14h30 | 16h00 | 19h30 |
Ex : Les agents peuvent prendre leur poste entre 8h00 et 10h00 (le temps de travail avant 8h00 ne sera pas pris en compte et un badgeage après 10h00 générera une anomalie/retard). Ils peuvent prendre leur pause méridienne entre 11h30 et 14h30 et quitter leur poste à partir de 16h00 et au plus tard à 19h30.
Durée de la pause méridienne : 30minutes minimum (une pause méridienne de 20mn ou non prise se verra automatiquement décompter 30mn).
Jours de repos possibles :
Nombre de CA |
Nombre de RTT (maximum) |
Jours de fractionnement* |
Total des jours de repos possible | Temps de travail journalier pour générer tous les RTT |
---|---|---|---|---|
25 | 27 | 2 | 54 | 07h47 |
* Les jours de fractionnement sont obtenus en posant des congés annuels (CA) en dehors de la période du 1er mai au 31 octobre (8 jours de CA posés entre le 01/01 et le 30/04 ou entre le 01/11 et 31/12 = 2 jours de fractionnement générés • entre 5 et 7 jours de CA posés entre le 01/01 et le 30/04 ou entre le 01/11 et 31/12 = 1 jour de fractionnement généré).
👉 Personnels chargés de l'accueil de jour (sujétion 2)
Ce cycle de travail concerne les personnels chargés de l'accueil de jour en horaires fixes et repos hebdomadaires alternés (travail le week-end).
Option 1 | |
---|---|
Horaires (Joséphine Baker) | 6h42 – 14h30 ou 13h30 - 21h18 |
Horaires (Rosa Luxembourg) | 6h30 – 14h18 ou 13h42 - 21h30 |
Pause méridienne (incluse dans le temps de travail) |
30mn |
Temps de travail | 07h48 |
CA | 25 |
RTT Intégrés * | 29,5 |
RTT libres | 0 |
Jours de fractionnement | 2 |
Total jours de repos | 56,5 |
* Les RTT sont intégrés au cycle de travail pour respecter les obligations réglementaires en matière de temps de travail.
👉 Agents de maintenance (sujétion 2)
Cycle de travail des ouvriers de maintenance en horaires fixes :
Horaires |
7h - 15h22 8h - 16h22 9h - 17h22 |
Temps de travail | 7h42 |
Pause (hors temps de travail) |
40mn |
Temps d'habillage + déshabillage + douche (inclus dans le temps de travail) | 10mn + 10mn +10mn |
CA | 25 |
RTT libres | 27 |
Jours de fractionnement* | 2 |
Total jours de repos | 54 |
👉 Agents de cuisine (sujétion 2)
Cycle de travail des agents de cuisine en horaires fixes avec repos hebdomadaires alternés (travail les week-ends).
Horaires | 6h30 - 14h12
7h00 - 14h42 12h40 - 20h22 13h00 – 20h42 |
Temps de travail | 7h42 |
Pause (incluse dans le temps de travail) |
30mn |
Temps d'habillage + déshabillage + douche (inclus dans le temps de travail) | 10mn + 10mn +10mn |
CA | 25 |
RTT Intégrés* | 22 |
RTT libres | 5 |
Jours de fractionnement* | 2 |
Total jours de repos | 54 |
👉 Personnels des crèches (sujétion 3)
Pauline Roland | Crimée | |
---|---|---|
Horaires |
7h20 - 15h47 7h30 - 15h57 8h00 - 16h27 9h15 - 17h42 10h01 - 18h30 |
7h30 - 16h12 8h30 - 17h12 9h00 - 17h42 9h48 - 18h30 10h03 - 18h45 |
Temps de travail | 7h42 | 7h42 |
Pause (hors temps de travail) |
45mn | 60mn |
Temps d'habillage + déshabillage (inclus dans le temps de travail) | 5mn + 5mn | 5mn + 5mn |
CA | 25 | 25 |
RTT Intégrés* | 25 | 25 |
RTT libres | 5 | 2 |
Jours de fractionnement* | 2 | 2 |
Total jours de repos | 57 | 57 |
👉 Personnels chargés du suivi socio-éducatif (sujétion 3)
Ce cycle de travail concerne les personnels chargés du suivi socio-éducatif et de l'animation en horaires fixes mobiles (variations horaires) et repos hebdomadaires alternés ( travail le week-end).
Horaire 1 | |
---|---|
Horaires |
8h00 - 14h36 9h30 - 17h06 10h00 - 17h36 12h00 - 19h36 13h30 - 21h06 14h00 - 21h36 week-ends et fériés pôle JB : 7h00 - 14h36 |
Temps de travail | 7h36 |
Pause (incluse dans le temps de travail) |
30mn |
CA | 25 |
RTT Intégrés* | 22 |
RTT libres | 5,5 |
Jours de fractionnement* | 2 |
Total jours de repos | 54,5 |
👉 Personnels chargés de l'accueil de nuit (sujétion 5)
Ce cycle de travail concerne les personnels chargés de l'accueil de nuit en horaires fixes et repos hebdomadaires alternés ( travail le week-end).
Horaire 1 | |
---|---|
Horaires | 21h - 07h |
Temps de travail | 10h00 |
Pause (incluse dans le temps de travail) |
30mn |
CA | 25 |
RTT Intégrés* | 80,5 |
Jours de fractionnement* | 2 |
Total jours de repos | 107,5 |